近日,山东济宁市烟草专卖局(公司)凝聚“四力”,打造青年人才成长“快车道”。
提高青年人才能力。建立健全青年人才学习培训长效机制,持续加大精品课程开发、创新课题研究、专兼职培训师队伍建设力度,开展“奋进者大讲堂”“解放思想大讨论”等多种形式的教育培训活动,推动青年人才思想变革、理论变革、实践变革;举办“最美奋进者”评选活动,充分发挥人才示范引领作用,持续激发奋进精神,助推企业高质量发展。
释放青年人才活力。建立人才选、培、管、用、核闭环管理机制,通过实施师带徒、干部交流、职业技能鉴定等措施,打造人才储备发展“高地”;以开展“新征程新气象新作为新业绩”解放思想大讨论活动为契机,针对市、县、站三级工作运行短板开展业务交流,查问题、析原因、定措施,进一步深化、细化、实化解放思想大讨论成果。
强化青年人才动力。建立新型薪酬分配机制,持续激发青年人才干事创业热情;搭建人力资源管理平台,推动全员积分管理体系落地;坚持以打造“领军、骨干、青年”三类人才为主线,建立人才进出及动态评价机制,打通创新人才专业技术和技能薪酬晋升通道,进一步激发人才积极性。
挖掘青年人才潜力。分类立项科技项目、精益课题、QC课题等,持续提高管理创新覆盖面;组建“党员+骨干”攻坚团队,积极与对标单位开展观摩学习、联学联建、课题攻关等活动,全面吸收借鉴标杆单位工作经验,推动更多核心业务指标迈上新台阶。
原创文章,作者:阿烟,如若转载,请注明出处:https://lzhjhbgs.com/944.html