江西上饶信州烟草坚持搭台赋能打造管理“新名片”

今年以来,江西省上饶市信州区烟草专卖局(分公司)坚持搭台赋能,打造“新名片”,营造“优”的管理氛围。

创新工作“再升级”。进一步解放思想,聚焦质量改进、效率提升、费用控制和流程优化等重点工作,不断探索新思路、新举措和新方法,加强QC课题攻关,不断激发员工参与改进创新,提升精益管理水平。

督查考核“再发力”。完善考核方案,加强和改进督查考核,对上级各项决策部署执行过程进行全面跟踪督查,注重过程考核与结果考核并重,引导员工主动向考核对标看齐,履职尽责、担当作为,全力推动各项工作有序开展。

风险防范“再加码”。高度重视安全生产工作,加强安全管理目标责任体系建设和安全管理队伍建设,不断强化责任意识,筑牢安全防线。探索建立常态化源头治理机制,围绕重点环节、重点部位加强安全检查,切实防范安全风险。

能力素质“再提升”。创新教育培训手段和方法,利用好内训师等资源,开展业务知识培训,提升员工综合素能。关注青年员工成长,落实“领航计划”,从政治思想、业务技能上帮助年轻员工不断成长,不断提升干部队伍建设水平。  

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