窦虎坦：在平凡岗位上书写工匠精神

阿烟 • 2024年01月04日 20:09 • 香烟资讯

“任何工作都不可能一蹴而就，只有咬定青山不放松，坚持高标准、严要求，考虑到每一个细节，不放过每一处纰漏，才能积跬步以至千里，由量变到质变。”这是山东省临朐县烟草专卖局（分公司）企业管理员窦虎坦经常说的一句话。

从事企业管理工作十余年来，窦虎坦孜孜不倦、精益求精，用青春奋斗诠释工匠精神，先后获得“潍烟新青年”“优秀员工”等荣誉称号，多次被评为潍坊市局（公司）“创新先进个人”，2021年被评为“潍烟工匠”。

笃守虚心

在工作中，窦虎坦时刻提醒自己，只有保持谦虚心态，时刻把自己当学生，把大家当老师，才能有足够的空间去发现问题。针对目标管理工作中存在的“定位不准、目标不清、方法不精”等问题，他始终保持谦虚诚恳的学习态度，虚心请教咨询管理经验丰富的基层单位负责人，并认真记录他们的意见建议，在沟通中找寻解决问题的方案。

在一次科室“头脑风暴”会议上，在与考核管理员的探讨中，窦虎坦提出了“全链条动态融合目标管理”这一思路，围绕“目标制定、目标评估、目标实施、目标跟踪、目标推进、目标激励”六个层次，利用目标管理清单，形成全方位、全流程、全要素覆盖的目标指标库，确保实现全年工作目标。

这一想法很快在临朐县局（分公司）进行了试行，在窦虎坦的带领下，开展了“三层六级目标管理机制的建立与应用”课题攻关，着力解决目标定位不精准、责任不明确、监督不到位等问题，提高了全体员工争先创优的积极性。

秉持恒心

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。

为解决QC工具晦涩难懂的问题，窦虎坦通过分析研判和反复论证，设计了正交实验、散点图、关联图、价值流分析等工具的应用模板，只需输入原始数据，模板中设定的公式便可自动得出实验结果，QC工具应用难题迎刃而解。

他还主动承担起QC小组组长的重任，带领小组成员踏上了艰辛的攻关之路。不论是在田间地头，还是在创新工作室，都能看到窦虎坦和小组成员忙碌的身影，他们制定方案、整理数据、分析原因、制定对策、设计图纸，在实践中边做边学，学以致用，用以促学。

功夫不负有心人。他参与研究的多项成果在行业内外质量成果发布会上获奖，先后获得行业优秀质量管理小组成果发布会二等奖、三等奖；连续3年获得山东省局（公司）优秀质量管理小组成果发布会一等奖；十余项成果获得潍坊市局（公司）优秀质量管理小组成果发布会一等奖、二等奖、三等奖。这些成果的应用，有效解决了山区丘陵地带烟叶生产机械化问题，实现了减工降本、提质增效，受到广大烟农的一致好评。

传承匠心

“小事成就大事，细节成就完美，成功从来不是一蹴而就的，而是把每一件事情做细做好。”窦虎坦在临朐县局（分公司）“青年论坛”上分享了自己参与管理创新活动的心得体会。

一花独放不是春，百花齐放春满园。窦虎坦作为精益管理内训师，将“传帮带”作为一项重要工作，通过“师徒结对、携手共进”的形式对新进员工进行“一对一”辅导，毫无保留地将自己的经验和心得传授给他人。

他还经常利用业余时间编写教学课件，自主开发了《六步巧绘流程图》与《创新型与问题解决型QC课题的研发思路》“一点课”，课程寓教于乐，在基层烟站和基层服务站广泛传播。

“因为有了窦老师的指导，我参与的精益课题获得了市局（公司）二等奖。”说到这儿，窦虎坦的“徒弟”马蒙蒙很是自豪。

精雕细琢方成器，千锤百炼始为钢。作为一名企业管理员，窦虎坦不忘初心、脚踏实地、悉心钻研，为企业发展不断注入创新动能，将“工匠精神”薪火相传。

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