云南弥渡县局(分公司)“三谋三转变”探索客户服务新模式

今年以来,云南省弥渡县烟草专卖局(分公司)要求全体营销人员顺应市场变化,通过“三谋三转变”探索客户服务新模式,推动全体营销人员职能转型,进一步提升客户服务水平。

谋新,探索客户管理转变。他们推动柜台陈列、订货提醒部分基础客户服务工作由营销人员“上手包办”向“辅助指导”转变,逐步培养客户自主操作能力,引导客户养成自觉维护柜台、自觉按时订货、及时关注通知等习惯,让客户实现自我提升,从而推动营销人员职能转型。

谋细,探索政策宣传转变。他们要求营销人员在传达消息时,注重提炼精华,通过制作讲解视频、长图等方式让宣传内容通俗易懂,筑牢客户规范经营意识。

谋准,探索沟通服务转变。他们要求全体营销人员深化“以客户为中心”的服务要求,推动营销人员向“做客户服务贴心人”转变,以客户需求为导向,拉近客我关系,促进客户服务提质增效。

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