为加快构建精益管理新局面,安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂动力车间近期从认知、能力、改善、实践四个维度系统谋划,进一步促进管理水平提升。
他们举办精益分享课,共同分享精益故事、精益文章、精益案例,持续营造全员参与精益管理实践的良好氛围,让精益理念入脑入心入行;构建安全隐患整改机制,优化设备精益点检模式,实施能源精益管控最小单元对标,强化设备预防性维修,提升动力环节关键指标综合得分;积极组织申报创新项目和改善提案,探索创新攻关方法,激发创新队伍活力,实现人均有效改善提案数量和优秀数量双提升;协同相关部门实施高压微雾改造、锅炉精准启停、卷包空调启停优化和冷水机组节能调度等节能改造项目,助推精益管理落到实处。
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