加快对标管理数字化

在数字化转型背景下,打造数字化对标管理新格局,有重要意义。

实时化数据集成。构建一体化对标数据库,实现对标数据源端自动采集、定期更新;对于无法自动获取的数据,建立定时开放的多员协同、在线填报通道;利用数字化技术解析指标体系内在计算逻辑,自动完成指标计算、同步更新可视化看板。

个性化智能分析。搭建指标“赛马场”,自定义指标横纵对比分析及图表展现形式;结合工作目标,进行重点指标“黄、橙、红”三色预警,自动推送预警通知单;建立战略层、管理层、操作层三级用户标签,精准推送对标数据;打造专属对标服务AI,建立高效、便捷、友好的对标交互模式。

智能化短板跟踪。运用大数据及AI算法,智能分析对策措施与指标变化的相关度,检验管理对策的有效性;智能生成包含基础项、问题项及改进项的对标诊断报告,提供针对性改进建议,实时追踪措施落实情况。

[浙江绍兴市局(公司)]

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