山东寿光市局(营销部)下好品牌培育“先手棋”

近日,山东寿光市烟草专卖局(营销部)构建“4+”模式,下好品牌培育工作“先手棋”。

“精准研判+定位”。依托云POS系统,对不同地理位置、商圈环境、消费群体的零售客户进行存销数据分析,针对重点品牌的市场表现、动销情况、盈利水平等展开专项调研,精准掌握市场真实需求。建立 “5+8+7”品牌培育体系,根据客户订购情况实行“一组一品、一品一策”,形成品牌培育合力。

“分类布局+指导”。以“分类指导、分层推进、精准研判”为原则,结合各品规市场情况,引导客户合理规划订货品类;对重点培育品规市场状态进行综合研判,帮助客户进行订货储备、库存管理和销售分析,精准进行品牌培育。

“培训宣贯+诊断”。通过“小班教学+座谈研讨”相结合的方式,提升零售客户和营销人员的品牌培育能力,录制品牌培育视频、制作品牌培育PPT,切实提高客户培训效果。

“靓化陈列+开口”。以开展“星级终端”评选活动为契机,靓化终端陈列;定期举办“开口营销”大赛,通过征集短视频的方式,引导标杆零售客户“现身说法”,激发零售客户品牌培育热情。

山东寿光市局(营销部)下好品牌培育“先手棋”

图为寿光市局(营销部)营销人员(左)在为零售客户分析品牌经营情况。

山东寿光市局(营销部)下好品牌培育“先手棋”

图为寿光市局(营销部)营销人员(右)在向零售客户介绍品牌信息。

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