近日,山东省枣庄市市中区烟草专卖局(营销部)围绕重点工作持续发力,进一步提升基层服务站运行质效。
坚持党建引领,发挥融合效应。推进“党小组+基层服务站”平台建设,实施“争创示范线、共创标杆店”活动,组织党员和客户经理开展“1+N”结对帮扶,打造共建责任区、党员示范岗,推动党建与业务深度融合。
突出精益管理,发挥创新效应。依托“创客空间”工作室,围绕党建、专卖、营销等工作领域的短板问题,充分运用精益工具“把脉问诊”,开展QC课题、精益课题研究,破解工作瓶颈、提升工作质量,并对已取得的课题攻关成果、岗位创新成果进行展示,营造浓厚创新氛围。
加强督导管控,发挥雁阵效应。结合岗位实际,优化基层服务站考核管理办法,实施职能部门巡查、站内自查自纠、站站交叉互查制度,及时反馈考核情况,对存在的问题限时整改,形成“发现—整改—验证”管理闭环,全面提升基层服务站管理水平。
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