为进一步推动企业数字化转型升级,推进基层数字化变革,近日,浙江省常山县烟草专卖局(分公司)充分激发青年员工活力,积极探索数业融合路径。
激活青年“内驱力”。锚定企业数字化转型战略定位,找准基层发力点,聚焦“机制+项目”充分激发青年员工创新内驱力。搭筑“奋进有常工作室”,集聚各条线尖兵力量,专班化推进项目攻坚,并通过“组长轮班制”“内训小课堂”等制度,形成良性竞争生态圈,以青创人才转型开辟基层数字化转型之路。
引爆青年“创新力”。着眼基层工作“小微”需求,深度聚焦基层发力点,充分发挥数据服务实效,以产品开发和落地应用探路。精准聚焦管理层、客户经理和零售客户三方需求,聚力开发应用“现代终端精准评价工具”,用数据手段优化终端评价工作,赋能智慧终端量质并提;积极参与探索数字化市场部建设,深度梳理业务需求,加速推进工作场景全域数字化升级。
点燃青年“宣贯力”。激发青年员工创新影响力,以点扩面辐射数字文化,打通基层数字化转型“最后一公里”。建立8090青年宣讲机制,深入参与推进“数字文化下基层”活动,向基层一线宣贯解读数据文化理念和数据产品,为基层数字生态土壤输送养料,点燃基层数据创新“星星之火”,积蓄数字化转型燎原之势。
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