四川攀枝花烟草党组纪检组发出第一份 “一把手”监督提醒函

为进一步强化“一把手”监督,四川省攀枝花市烟草专卖局(公司)党组纪检组首次以《“一把手”监督提醒函》方式对县(区)局(分公司)“一把手”进行书面提醒。

融合以案促改,强化“改”的力度。坚持问题导向,深挖问题根源,狠抓执纪问责“后半篇文章”,综合分析管理者的引领示范、制度机制的作用发挥、队伍作风的环境影响等因素,对“第一责任人”落实整改作出明确要求,进一步健全自上而下“改”的系统整改机制。

贯通责任落实,深化“治”的效果。通过综合研判,对“一把手”单独反馈具体情况和提醒意见,便于主要负责人掌握全面情况,清单式推进整改整治,层层传导压力、落实责任,同时增强责任人的监督意识,强化监督的视角,精准聚焦问题症结,确保改彻底、治到位。

全方位监督提醒,突出“督”的实效。形式上,在集中反馈、约谈提醒的基础上,以书面提醒固化责任要求,持续完善沟通反馈载体;内容上对“第一责任人”责任、监督重点进行具象化,促进监督对象清晰把握、逐一落实,推动责任人履职尽责。

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